扬力集团召开2010年夏训班总结大会

　　 9月10日，集团在总部工程中心三楼大会议室召开了2010年夏训班总结大会，全体受聘干部出席。会议主要分为四个议程，首先，通报9月份集团考核情况及体系考评情况；其次，部、办负责人贾栋平、许方荣、张军、邱明松、杜勇汇报职能梳理思路，再有，扬力机床孔德文、董毅；扬力重型蒋元龙、聂玉海；扬力精机乐大斌、张瑞平；扬力数控潘殿生、李义明；扬力液压李正宏、刘加平等人，分别结合夏训班主题、作述职报告；接下来，总工办主任仲太生汇报“116工程”的进展；zui后，林国富总裁发表重要讲话。

　　林总指出，“扬力人与时俱进、停息的气息在各位的发言中得到了体现。1997年销售至2010年，每个月的应税销售、116工程产品数，销售额，利润水平，已取得了显而易见的效果，员工的收入也稳步增长。扬力人越来越理性地认识到，产品品质的提升是一个复杂的系统工程，必须的配合，才能有所突破。同志们的发言让我很受启发，下一步要让宝贵的经验得到放大，zui终体现出市场价值。2014年是扬州建城2500年，到那时，扬力要献上一份厚礼，‘116’产品达2万台/年。”

　　林总欣喜地说，“扬力精机二车间的成长可圈可点，总的特点是产能稳定，销售稳定，质量稳定；液压公司现场管理也有所提升；重型铸造的职工特别有奉献精神，这么热的天，没有一个人畏缩，等等。总之，每个实体都有自己的长处，我就不多说了。通过会上的交流，希望大家能够进一步超越自我，步入新的境界。扬力明年工资增长15%，将新增成本3000万，由此可推出明年的销售目标是多少，我还是那句老话，千斤重担众人挑。”

　　林总提议：“在2011年冬训班前后，由总裁办牵头组织16个产品的大比武，全部集中到测试中心，比较造型设计、性能提升、使用寿命和生产成本，设一个一等奖，三个二等奖，四个三等奖。评委由扬力技术人员、特邀专家和客户代表三方面组成。这项活动一定要在“精品工程”的基础上有所升华，重点突出横向比较和纵向比较，开展公平、公正、公开的内部竞争。”